{"id":6392,"date":"2021-12-16T07:07:00","date_gmt":"2021-12-16T05:07:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.grupotordesillas.net\/?p=6392"},"modified":"2022-01-24T09:56:26","modified_gmt":"2022-01-24T07:56:26","slug":"ufvjm-alcanca-posicao-de-destaque-em-governanca-e-gestao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.grupotordesillas.net\/pt\/blog\/ufvjm-alcanca-posicao-de-destaque-em-governanca-e-gestao\/","title":{"rendered":"UFVJM alcan\u00e7a posi\u00e7\u00e3o de destaque em governan\u00e7a e gest\u00e3o"},"content":{"rendered":"\n

Avalia\u00e7\u00e3o do TCU indica aumento de todos os \u00edndices e bom desempenho entre organiza\u00e7\u00f5es p\u00fablicas federais<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

UFVJM alcan\u00e7ou posi\u00e7\u00e3o de destaque no \u00cdndice Integrado de Governan\u00e7a e Gest\u00e3o P\u00fablicas (iGG) do Tribunal de Contas da Uni\u00e3o (TCU), ciclo 2021. Todos os \u00edndices avaliados melhoraram em rela\u00e7\u00e3o aos anos de 2017 e 2018, atingindo uma pontua\u00e7\u00e3o geral de 72,5% de atendimento \u00e0s pol\u00edticas de governan\u00e7a e gest\u00e3o. Com esse resultado, a UFVJM ocupa o 4\u00ba lugar entre as 11 universidades federais mineiras. Em \u00e2mbito nacional, ficou em 10\u00ba lugar entre as 63 universidades federais que participaram da avalia\u00e7\u00e3o e em 50\u00ba lugar entre todas as organiza\u00e7\u00f5es do Poder Executivo federal (378 participantes).<\/p>\n\n\n\n

Os \u00edndices avaliados referem-se aos crit\u00e9rios de governan\u00e7a e gest\u00e3o nos seguintes eixos: governan\u00e7a, pessoas, tecnologia da informa\u00e7\u00e3o (TI), contrata\u00e7\u00f5es e or\u00e7amento. No gr\u00e1fico abaixo, elaborado pela Diretoria de Governan\u00e7a Institucional (DGI) da Pr\u00f3-Reitoria de Planejamento e Or\u00e7amento (Proplan), \u00e9 poss\u00edvel acompanhar a evolu\u00e7\u00e3o, com aumento significativo, de todos esses \u00edndices e, consequentemente, do iGG da UFVJM. Destaque vai para os \u00edndices de Governan\u00e7a e Gest\u00e3o Or\u00e7ament\u00e1ria, que passaram a ser monitorados em 2021 e chegaram a quase 100% de atendimento aos crit\u00e9rios do TCU.<\/p>\n\n\n\n

\"\"

\u00cdndice Integrado de Governan\u00e7a e Gest\u00e3o P\u00fablicas (iGG) da UFVJM passou de 27% (2017)\u00a0e 30% (2018) para 72,5% (2021)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

O bom desempenho alcan\u00e7ado neste ano demonstra que a UFVJM est\u00e1 avan\u00e7ando nos crit\u00e9rios de governan\u00e7a e gest\u00e3o p\u00fablicas e zelando pelo monitoramento e controle, al\u00e9m de respeitar a autonomia e recomenda\u00e7\u00f5es dos \u00f3rg\u00e3os de controle interno e externo. \u201cDemonstramos tamb\u00e9m que estamos fazendo uma pol\u00edtica s\u00e9ria de administra\u00e7\u00e3o do or\u00e7amento, cuidando para n\u00e3o deixar \u2018restos a pagar\u2019, fazendo reservas e cortes dentro do limite da lei. \u00c9 o resultado do trabalho incans\u00e1vel da nossa equipe, sempre pautado pela busca da organiza\u00e7\u00e3o administrativa e pelo atendimento \u00e0 legisla\u00e7\u00e3o\u201d, comenta o reitor Janir Alves Soares.<\/p>\n\n\n\n

Gest\u00e3o estrat\u00e9gica para alcan\u00e7ar resultados<\/h3>\n\n\n\n

O diretor de Governan\u00e7a Institucional da UFVJM, Jo\u00e3o Paulo dos Santos, explica que, para trabalhar nos eixos avaliados pelo TCU, utilizou o question\u00e1rio do iGG dos anos anteriores como uma ferramenta de aprimoramento cont\u00ednuo das limita\u00e7\u00f5es verificadas, principalmente nas quest\u00f5es relacionadas \u00e0 transpar\u00eancia e governan\u00e7a. \u201cAssimilamos nossas defici\u00eancias e nos debru\u00e7amos sobre o Referencial B\u00e1sico de Governan\u00e7a P\u00fablica Organizacional do TCU<\/a> para mudar o cen\u00e1rio pautado numa gest\u00e3o estrat\u00e9gica. A cria\u00e7\u00e3o do Portal da Transpar\u00eancia e Presta\u00e7\u00e3o de Contas<\/a>, bem como do Portal da Governan\u00e7a<\/a>, \u00e9 fruto desse trabalho\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Dessa forma, esclarece Jo\u00e3o Paulo, comiss\u00f5es espec\u00edficas foram criadas pela Reitoria para estabelecer um Plano Estrat\u00e9gico Institucional<\/a>, um Plano<\/a> e uma Pol\u00edtica de Gest\u00e3o de Riscos<\/a>, al\u00e9m de publicar uma nova vers\u00e3o para o Plano de Integridade<\/a> e para o Plano Diretor de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o<\/a>. \u201cN\u00e3o se trata apenas de um \u00edndice, mas de um trabalho coletivo apoiado pela alta administra\u00e7\u00e3o que trouxe como resultado maior efici\u00eancia, efic\u00e1cia e efetividade na governan\u00e7a e gest\u00e3o da UFVJM\u201d, afirma o diretor.<\/p>\n\n\n\n

Abaixo, representantes de cada setor comentam os benef\u00edcios alcan\u00e7ados a partir do trabalho de prepara\u00e7\u00e3o para avalia\u00e7\u00e3o dos eixos pelo TCU: <\/p>\n\n\n\n

Governan\u00e7a e Gest\u00e3o de Pessoas<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u201cAs pr\u00e1ticas recentemente adotadas exigiram um profundo envolvimento dos servidores da Progep, o que levou a um processo de planejamento participativo e desafiador. A grandiosidade dessa miss\u00e3o tem proporcionado o aprimoramento dos processos internos, da comunica\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica, das rela\u00e7\u00f5es internas e do envolvimento dos servidores com os objetivos institucionais.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Marina Ferreira da Costa – Pr\u00f3-Reitoria de Gest\u00e3o de Pessoas (Progep)<\/em><\/p>\n\n\n\n

 Governan\u00e7a e Gest\u00e3o de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u201cO avan\u00e7o dos indicadores de governan\u00e7a (iGovTI) e gest\u00e3o de TI (iGestTI) \u00e9 resultado, principalmente, dos seguintes fatores: modelo de governan\u00e7a de TI por meio do Comit\u00ea de Governan\u00e7a, Integridade, Riscos e Controles, que definiu prioridades de projetos e iniciativas na \u00e1rea de tecnologia da informa\u00e7\u00e3o; implanta\u00e7\u00e3o de processo administrativo eletr\u00f4nico por meio do Sistema Eletr\u00f4nico de Informa\u00e7\u00f5es (SEI); desenvolvimento de um sistema de gest\u00e3o de atendimentos de TI (GLPI) e publica\u00e7\u00e3o do Plano Diretor de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o (PDTI). No pr\u00f3ximo levantamento do TCU, previsto para 2023, estimamos avalia\u00e7\u00f5es ainda maiores devido \u00e0s a\u00e7\u00f5es em andamento, que consistem na reestrutura\u00e7\u00e3o da DTI e formaliza\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas e processos internos.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Elton Pereira Rosa – Diretoria de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o (DTI)<\/em><\/p>\n\n\n\n

 Governan\u00e7a e Gest\u00e3o de Contrata\u00e7\u00f5es<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u201cA Administra\u00e7\u00e3o tem incentivado as capacita\u00e7\u00f5es de seus servidores de forma a impactar diretamente no resultado institucional. Tamb\u00e9m foram revisados os fluxos procedimentais que possibilitaram maior celeridade e efici\u00eancia na condu\u00e7\u00e3o dos processos, com o objetivo de atender aos princ\u00edpios da Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica. Importante citar que, a partir da convers\u00e3o dos processos f\u00edsicos para eletr\u00f4nicos junto ao SEI, os fluxos foram tra\u00e7ados para que os procedimentos e organiza\u00e7\u00e3o setorial fossem padronizados. Al\u00e9m disso, a implementa\u00e7\u00e3o do software de gest\u00e3o de contratos, no ano de 2021, possibilitou ainda mais controle, gest\u00e3o e transpar\u00eancia dos contratos, cujas informa\u00e7\u00f5es s\u00e3o disponibilizadas no Portal da Transpar\u00eancia em tempo real. Todas essas a\u00e7\u00f5es possibilitaram um crescimento substancial nos \u00edndices de governan\u00e7a e gest\u00e3o nas contrata\u00e7\u00f5es da UFVJM.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Diana Elizabeth Amariz dos Santos – Diretoria de Log\u00edstica\/Pr\u00f3-Reitoria de Administra\u00e7\u00e3o (Proad)<\/em><\/p>\n\n\n\n

 Governan\u00e7a e Gest\u00e3o Or\u00e7ament\u00e1ria<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u201cVisando \u00e0 integra\u00e7\u00e3o entre planejamento e or\u00e7amento por meio da estrat\u00e9gia de governan\u00e7a or\u00e7ament\u00e1ria \u201cexpenditures review\u201d – revis\u00e3o peri\u00f3dica dos gastos – e em conson\u00e2ncia com as demandas das diversas unidades da UFVJM e diretrizes da Reitoria, a Diretoria de Or\u00e7amento realizou remodelagem de aplica\u00e7\u00e3o do or\u00e7amento com o fim de atender a\u00e7\u00f5es represadas, principalmente em rela\u00e7\u00e3o aos investimentos, dando maior efic\u00e1cia e efici\u00eancia na aplica\u00e7\u00e3o do or\u00e7amento institucional nas diversas a\u00e7\u00f5es de governo autorizadas na Lei Or\u00e7ament\u00e1ria Anual. Cabe ressaltar que apesar dos obst\u00e1culos para a execu\u00e7\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria em 2020, especialmente em decorr\u00eancia da pandemia Covid-19, a UFVJM superou os desafios mantendo um acompanhamento cont\u00ednuo, al\u00e9m de aperfei\u00e7oar o fluxo or\u00e7ament\u00e1rio e financeiro de modo a cumprir os objetivos institucionais em conformidade aos normativos vigentes.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Fonte: http:\/\/portal.ufvjm.edu.br<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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